联系电话:159 6451 2855

米内网联合专访 怎么样玩转创新?或许这些药企能带给你灵感

发布时间:2024-04-08 21:36:28     作者: 必威betawy官方网站

  创新,是企业的活力源泉,提升自主创造新兴事物的能力是一个企业实施创新战略的突破口。在经济大环境不景气的情况下,许多企业仍能保证业绩逆势增长,他们拥有一个共同点,就是持续创新。不管是产品工艺还是质量,不管是团队建设还是销售模式,只有不停地改进革新,才能突出重围。

  上海药交会期间,国药励展与米内网联合采访了四川本草堂董事长黄定中、乌镇互联网医院执行院长杨建纯、中源协和副总经理师鸿翔、贵州联盛药业副总裁饶建龙。这些来自创新型企业的高管,道出了自己眼中行业发展的危与机。

  黄定中和记者说,两票制带来了医药流通行业的洗牌与变革,随着营改增和两票制的强力推进,医药流通企业已经到了必须加速业务整合与管理升级的关键时刻。面对这样的政策环境和发展的新趋势,区域性医药流通企业该怎么样突围?每个企业都有自己的解题方式,而黄定中选择了以资本为纽带的股权变革,与昔日的客户进行股权合作,整合全省范围内的医药配送和零售终端行业,成立新的四川本草堂药业。

  “未来,我们国家医药商业流通发展的关键词是政策、市场、资本和创新。政策的刚性要求这个行业提高市场集中度、规范化运营,市场的变化对相关企业的组织构架和管理措施提出了新的要求。”黄定中认为,要把产业整合与并购作为首选战略,只有通过产业链的整合,才能让公司实现规模化、集约化的集团化运营,才能把企业做大做强。

  “省级代理配送企业与二三线市场进行垂直整合,是行业发展的大势所趋,而日渐推进的两票制,成为四川本草堂药业股权变革的催化剂。”黄定中表示,2016年通过外延式发展,本草堂整个集团化建设得到加快速度进行发展。所有成员单位经过紧密结合之后,无论是从产品结构配置、运营能力的提升,还是配送服务改善方面,都取得了明显的成效。

  黄定中认为,医药商业依然在进一步的收紧,政策鼓励、带领企业向规模化集中化的方向进行重组。对商业公司而言,专业水平和服务能力均受一定的影响。眼前面临的既是机遇又是挑战,好的企业会越做越强,一些小型的或者纯招商的企业则会逐渐萎缩。黄定中有信心在3年内将四川本草堂做成销售过百亿的公司。

  2015年12月,全国首家互联网医院——乌镇互联网医院在国家互联网创新发展综合试验区乌镇上线月,乌镇互联网医院的日接诊量已突破6.3万人次。

  “乌镇互联网医院的诞生是在国家创新示范区先行先试,探索出的一条适合中国国情的互联网医疗和互联网医院的发展之路。”微医副总裁、乌镇互联网医院执行院长杨建纯表示。在杨建纯看来,如何利用互联网的优势盘活优质医疗资源,为广大患者提供医疗保健服务,是网络医院存在的最大价值。

  以乌镇互联网医院为依托,微医在全国18个省市布局互联网医院,且自2016年起启动医联体计划,形成了系统、流量、运营三项核心能力。医联体的核心是“联”,微医将“联”分解落地为:数据联、能力联、服务联、支付联、供应联。

  杨建纯以能力联为例分析指出,利用互联网技术,微医可实现远程会诊、双向转诊、远程教学、远程培训、专科共建、临床带教、业务指导、教学查房、科研和项目协作等多种协作形式。在医联体内实现医学影像、检查检验等能力共享,实现上级医疗机构、专家能力共享并下沉到基层,促进医联体内优质医疗资源的上下贯通。

  “通过整合优质医疗资源形成全国性医联体平台,借助互联网将医疗资源下沉到基层,为基层百姓提供线上线下一体化的医疗服务。”杨建纯介绍说,微医的医联体系统由远程诊疗、远程会诊、远程转诊、远程培训、云病历、云检查检验和支付结算七个子系统组成,包括大规模运营锤炼出来的软硬件系统、全国700多家大型三甲医院的转诊通道和28个学科7300组专家的会诊资源。

  同时,互联网医院可以让医疗资源得到均衡的配置与发展。“通过顶端专家团队和远端基层医生的联系,基于线上线下为一体的医生协作平台,让医生在线的转诊会诊、医生和医生之间的在线合作、医生和医生之间的在线教学,以及手术案例的分享和讨论都变成了一种闭环,以此来实现医生与医生之间的有效连接。”

  此外,互联网医院还能轻松实现医疗费用的有效控制。“通过我们的努力,乌镇互联网医院已实现了在线的药品配送、在线处方和在线电子医嘱。把这三个功能贯穿以后,就能完整实现互联网医院的闭环,也实现了我们的祖国在分诊诊疗上一直想通过现代技术方法要解决的问题。”杨建纯介绍说。

  “细胞存储是一种尖端的生物技术,细胞是生物体基本的结构和功能单位。细胞储存即通过一定的方法将细胞中的APSC细胞保存一定的期限,保证细胞的功能和活性不受明显的影响。”师鸿翔告诉米内网记者,药交会是国内生物医药产业的盛会之一,中源协和非常愿意在这样的平台展现自己的亮点和特点,中源协和生物推出了新生儿的干细胞存储和成人免疫细胞的存储,以及伴随临床诊断的基因检测业务。

  “细胞存储的临床价值在于将自身或异体的健康细胞储存起来,可以在自身或亲属患病时启用。细胞治疗的方法,是一些病症能得到一定效果治疗,为生命储存一份保险。”师鸿翔介绍说,中源协和在生命科技领域率先提出细胞+基因的双核发展的策略,双核发展的策略指新生儿的细胞存储基因检测以及IVD诊断试剂的生产,在再生医学当中是两大核心技术,更是当今生命科技发展的前沿。

  中源协和经过17年的发展,慢慢的变成了国内领先的生命科学技术产品公司,旗下拥有协和干细胞股份有限公司和IVD试剂公司。2014年,中源协和成立了中源协和基因科技有限公司。经过几年的探索,该公司在肿瘤基因检测和靶向药基因检验测试方面都展开了一些尝试。目前,该公司对无创的CtDNA检测和新推出的精准用药做了一个详细深入的研究,推出了一系列的产品。

  谈到中医药的现代化与创新,中药配方颗粒和破壁饮片是绕不开的话题。近年来贵州联盛药业以中药破壁饮片发力OTC市场,颇受业内人士关注。

  “不是所有的中药材都适合做成破壁饮片,也不是所有的中药厂家都掌握了中药破壁技术。”在饶建龙看来,中药破壁技术就是中药材的植物细胞的细胞壁遭到破坏,其有效成分迅速的释放开来。中药细胞破壁后,拥有非常良好的吸收性、溶解性、化学活性和生物活性等特点,对于人体而言,有着极高的利用价值。

  饶建龙介绍说,产品的核心是要解决患者的疾病问题,不管是预防、治疗还是愈后。近几年,联盛药业以破壁中药饮片为核心产品,在OTC市场大力推广。“联盛药业在产品的品质衡量准则上,自我要求比较高,无论是在原材料的道地性、有效成分的含量测定,还是在生产再测检验测试方面,都是严格要求。”饶建龙认为,对于联盛药业来说,无论是处方药市场还是OTC市场,实际上都具有蛮大机会。企业具体往哪个方向发力,要按照自己的竞争特点、核心竞争力和产品力的特点来规划自己的营销接口和模式。

  饶建龙说,联盛药业通过破壁饮片来搭建自己的OTC体系,是具有前瞻性的,因为OTC未来是一个会超过处方药上涨的速度的大版块。

  创新不仅指研发领域的突破性进展,也可以是商业模式的调整、产品的重新组合股权的重新分配,还能借助互联网的力量来满足大家群众对医疗资源的需求。本文采访的嘉宾,他们置身于医药行业的不同环节,化危机为商机,在政策变化面前抓住了自身强大的机遇。在政策调整中推动企业转型或升级,并做得有声有色。